Nous rééquilibrerons le développement des zones d’activité et du centre-ville

Il est urgent de remettre de l’égalité entre les acteurs économiques de Rostrenen. Avec des règles claires, les pouvoirs publics doivent permettre un développement économique durable et partagé entre grandes surfaces, entreprises, artisans et commerçants.

C’est en diversifiant nos activités économiques que nous ferons face à la concurrence des grandes villes et offrirons les services nécessaires à tous les Rostrenois.

Nous ferons un audit des bâtiments et des zones viabilisées pour accueillir des activités économiques

Rostrenen ne doit pas devenir une cité-dortoir au bord d’un axe routier qui traverse le territoire sans que les gens ne s’y arrêtent. Nous devons obtenir le label « Village Étape » pour valoriser la Commune.

Il y a de nombreux espaces susceptibles d’accueillir des activités économiques dans Rostrenen. Il faut les recenser et les valoriser plutôt que de délocaliser les activités hors de la ville.

Nous défendrons les commerces et les rues marchandes

Nous soutiendrons le commerce de proximité qui crée de nombreux emplois sur des petites surfaces.

Ces commerces sont indispensables aux habitants sans voiture, notamment aux personnes âgées.

L’argent qui y est dépensé bénéficie à la vitalité économique de Rostrenen. Les commerces favorisent aussi le lien social et une ville animée.

Pour garder nos vitrines, nous favoriserons le remplacement d’un commerce par un commerce et accompagnerons les réhabilitations de logements avec espaces de vente en rez-de-chaussée.

Un périmètre de sauvegarde peut être mis en place pour identifier, dans le Plan Local d‘Urbanisme, des rues où les baux doivent rester commerciaux.

Nous réunirons régulièrement élus et commerçants

La municipalité doit les soutenir au plus près de leurs besoins, faciliter leur développement, peser auprès des banques et aider à la transmission des commerces. Un conseiller municipal sera délégué à cette mission.

Nous développerons les marchés du mardi et du samedi, véritables atouts économiques locaux

Nous travaillerons avec les commerçants, les producteurs et les habitants pour réduire la circulation automobile pendant les marchés

Nous étudierons toutes les possibilités pratiques, foncières et financières pour établir un projet de Halles en centre-ville.

Nous encouragerons les activités nouvelles

Il faut aider à la location de bureaux ou ateliers dédiés à la création de nouvelles activités professionnelles, avec des loyers incitatifs et progressifs en centre-ville.

Nous voulons des emplois durables, non-précaires et non-délocalisables

Nous soutiendrons le projet Territoire Zéro Chômeurs, et valoriserons les organismes qui créent des emplois partagés, comme l’ADMR (Aide à domicile en milieu rural) ou Dynamique Emploi Service ou le Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (S.A.A.D.) du Corong.

Nous nous engageons pour la transparence démocratique

Un bulletin municipal plus concis et plus fréquent, informera les habitants régulièrement de l’actualité de la Commune.

Nous utiliserons les modes de communication actuels (infolettre, réseaux sociaux, applications...) dont certains (podcasts, vidéos...) encourageront l’inclusion des personnes malvoyantes ou illettrées.

Nous mettrons en ligne des informations actualisées, sous une forme accessible à tous, sur les discussions en cours et les données publiques de la Commune (rapports, compte-rendus...).

Nous nous engageons pour une concertation et une participation réelle des habitants

La démocratie ne s’arrête pas après les élections.

La municipalité doit permettre aux citoyens de participer aux décisions qui les concernent pour élaborer un futur partagé.

La participation de la population aux enquêtes publiques sera facilitée et encouragée.

Des réunions publiques à des horaires accessibles au plus grand nombre, des commissions mixtes (élus / citoyens) et des réunions de quartier permettront d’associer les habitants aux décisions prises par le Conseil Municipal.

Ces outils participatifs feront appel aux citoyens volontaires, à des experts, des représentants associatifs, ainsi qu’aux agents municipaux.

Nous nous engageons pour toute la population, sans distinction ou favoritisme

Une municipalité est élue par et pour la population. Nous voulons expérimenter de nouvelles formes de gouvernance partagée et de dialogue démocratique.

Les propositions de tous les élus municipaux seront étudiées de façon égalitaire.

Une part contrôlée du budget actuel sera dédiée à des projets portés par la population, avec un cahier des charges ciblé sur des besoins municipaux identifiés.

Les permanences d’élus seront nombreuses et n’auront pas lieu seulement en Mairie.

Un temps de parole des habitants sera organisé pendant les Conseils municipaux, qui pourront se dérouler ailleurs qu’en Mairie, notamment à Bonen.

Ces nouvelles pratiques demanderont du temps et de l’expérimentation car les solutions qui fonctionnent ailleurs doivent être adaptées à nos pratiques locales, mais il faut y travailler sans attendre.

Nous nous mobiliserons pour enclencher l’installation de professionnels de Santé

Une commission extra-municipale avec les professionnels locaux étudiera d’urgence toutes les pistes pour sécuriser
notre avenir médical :

Maison de Santé pluri-disciplinaire Il s’agit de mener une politique volontariste dans l’accompagnement des professionnels, la définition de leurs besoins réels (notamment en locaux) et la mise en œuvre d’une offre de soin cohérente et diversifiée.

Accueil de stagiaires : Faire découvrir le territoire aux soignants en formation, créer du lien avec les professionnels installés et proposer des logements aux stagiaires.

Recourir au salariat : En cas de départs qui mettraient en danger le parcours de soin local, une municipalité peut choisir de salarier un médecin généraliste, avec engagement à former des stagiaires.

Nous nous inscrirons dans la politique sociale et sanitaire du territoire

Le Contrat Local de Santé permet d’adapter les politiques régionales de Santé aux besoins locaux. Les partenariats sont indispensables car la Commune n’est qu’un des maillons de la politique de santé.

Nous nous engagerons pour une prise en charge des patients sur l’ensemble du territoire pour toute pathologie.

Nous favoriserons l’accès pour tous de façon égale aux politiques régionales de prévention des conduites à risque, de santé au travail, de maintien à domicile, d’insertion sociale des personnes en situation de handicap.

Nous travaillerons avec les structures sanitaires, sociales et de solidarité existantes :
Les Services Sociaux du Département, la Mission Locale COB, le Centre Médico Psychologique (CMP, CMPEA), les Consultations Jeunes Consommateurs, le Groupe d’Entraide Mutuel (GEM), le Point Accueil Écoute Jeunes, le Centre de Planification Familiale, Solidarité Paysans...

Nous respecterons le droit fondamental à l’accueil inconditionnel, inscrit dans la loi

La commune sera d’une solidarité sans faille face aux situations d’exclusion, d’accidents de la vie, de violence, de désespérance sociale...

Nous identifierons des lieux d’accueil et d’hébergement d’urgence pour répondre à cette responsabilité .

Nous soutiendrons fortement les associations caritatives

Nous fournirons aux associations de solidarité et à leurs bénévoles des moyens dignes et des locaux adaptés à leurs besoins.

Nous développerons les champs d’action du CCAS

Le Centre Communal d’Action Sociale est indispensable pour une municipalité qui fait de l’action sociale une priorité : proximité, mise en œuvre des solidarités, accompagnement aux aides et démarches...

Nous développerons les terrains d’action du CCAS pour garantir la cohésion sociale et l’accès effectif aux droits, sans discrimination.

Nous favoriserons la vie sociale des personnes âgées et des résidents de l’EHPAD

Nous ferons en sorte qu‘un véhicule adapté puisse être disponible pour les familles qui souhaitent emmener un proche en sortie.

Nous travaillerons avec les acteurs culturels locaux pour développer des animations intergénérationnelles et à destination des personnes âgées.

Nous ferons appel au bénévolat pour faciliter les déplacements en activités extérieures.

Nous travaillerons avec les structures de loisirs locales pour y faciliter l’accès et la venue des personnes âgées.

Nous suivrons activement le projet de construction du nouvel EHPAD pour s’assurer de la tenue des engagements des co-financeurs.

Nous travaillerons à faciliter l’accès à un logement digne

Se loger à Rostrenen est souvent un défi pour les nouveaux arrivants, les personnes âgées ou les populations à faibles revenus car les locations sont rares et souvent chères.

De nombreuses personnes, souvent âgées, vivent dans des maisons inadaptées, avec un risque d’isolement social, de difficulté d’accessibilité, ou de précarité énergétique.

Nous soutiendrons les initiatives en faveur des projets d’habitat partagé, notamment intergénérationnel.

Nous accompagnerons les projets de rénovation de l’habitat locatif pour que Rostrenen dispose de locations sobres, saines et à loyers modérés.

Nous défendrons le maintien des services publics de proximité

Les personnes âgées, isolées ou vulnérables sont les premières touchées par l’éloignement des services publics.

Nous veillerons à ce que le projet de guichet de services publics mobile en cours facilite réellement l’accès au plus grand nombre par des emplacements qui soient accessibles, diversifiés et des horaires étendus.

Nous encouragerons les modes de déplacements doux et actifs

Economiques et écologiques, le vélo et la marche doivent être sécurisés. Ils favorisent le lien social, la santé publique et un centre-ville plus vivant au quotidien.

Nous modérerons la vitesse automobile en centre-ville et proposerons des pistes cyclables.

Nous assurerons l’accessibilité des espaces publics

Nous prioriserons les travaux d’accessibilité des rues (Abaissement des trottoirs, continuité des voies et des passages piétons...) pour les personnes à mobilité réduite mais aussi les personnes âgées, les jeunes enfants, les personnes avec poussettes...

Nous faciliterons et encouragerons le covoiturage

Le covoiturage est une solution simple et écologique pour réduire ses dépenses et aider à la mobilité.

Nous identifierons un point de rendez-vous en centre-ville, accessible à pied.

Nous recenserons en Mairie les offres de covoiturage régulières vers les services et commerces locaux, notamment à destination des personnes âgées ou isolées.

Nous encouragerons les activités professionnelles à distance

Nous valoriserons le télétravail, source de création d’activités en milieu rural.

Nous soutiendrons les espaces de travail collaboratifs qui permettent d’accueillir des télétravailleurs indépendants dans des conditions techniques et sociales avantageuses.

Nous soutiendrons l’apprentissage informatique contre l’exclusion numérique

La dématérialisation de nombreux services, les difficultés d’accès et de maîtrise d’Internet pénalisent un grand nombre de citoyens dans l’accès aux droits, services et besoins sociaux.

Nous travaillerons pour l’accès gratuit et accompagné aux outils informatiques dans les services publics et pour l’obtention du label « Ville Internet ».

Nous favoriserons les logiciels libres

Nous irons vers l’usage prioritaire des logiciels libres dans les services municipaux et scolaires. Ils permettent des économies budgétaires, une mutualisation facilitée, la réduction de la fracture numérique et une plus grande sécurisation des données.

Nous ferons des jeunes les acteurs du futur de Rostrenen

Le Conseil Municipal des enfants deviendra un Conseil des Jeunes, lieu d’éducation à l’engagement citoyen. Nous augmenterons le nombre de jeunes élus et la tranche d’âge représentée, et valoriserons les projets d’équipes plus que les candidatures individuelles.

Nous donnerons au Conseil des Jeunes une dimension intergénérationnelle en faisant appel à des personnes ressources pour les accompagner et les conseiller.

Nous dédierons une part des budgets existants à un appel à projets portés et réalisés par les 12 – 18 ans.

Des chantiers participatifs intègreront les jeunes dans l’amélioration concrète de la ville .

Nous réfléchirons avec les adolescents à des opérations qui encouragent leur investissement (type opération «Argent de Poche»)

Nous créerons un espace de vie et de loisirs avec et pour les jeunes de Rostrenen

Un espace de vie adapté aux jeunes générations leur permettra de se voir reconnaître une place dans l’espace urbain et de créer du lien social.

Un équipement extérieur multisportif accessible gratuitement et à toutes les tranches d’âge (type city-stade, parcours sportif ou pumptrack) devra également être envisagé.

Nous valoriserons le travail des associations de Jeunesse

Nous nous appuierons sur les réseaux associatifs présents aux côtés des jeunes (mouvements d’éducation populaire, associations sportives, culturelles...) pour construire avec eux un cadre de vie qui leur donne envie de rester vivre ici.

Nous moderniserons la communication municipale

Le Conseil des Jeunes proposera de nouveaux outils pour diffuser les informations dédiées à la jeunesse, en lien avec la CCKB et les associations : événements, emplois, prévention...

L’opération Nerzh menée sur le Pays COB a prouvé qu’une communication adaptée facilitait l’investissement des jeunes générations.

Nous prendrons une part active dans la politique éducative locale

La Commune a un grand rôle à jouer dans l’éducation à travers les temps périscolaires : garderie, cantine, temps du midi... Ce sont des moments clefs pour apprendre le vivre-ensemble.

Nous renforcerons les liens entre la Mairie, les Conseils d’école et d’administration, les associations et représentants de parents d’élèves, pour une politique éducative cohérente, dans le respect des rôles de chacun.

Nous défendrons nos écoles rurales

Nous défendrons le maintien de postes enseignants suffisants pour une éducation de qualité dans toutes les écoles.

Nous assurerons une égalité de moyens pour tous les élèves des écoles de Rostrenen.

Nous consulterons les besoins des familles

Nous consulterons régulièrement les familles pour recueillir leurs propositions et simplifier la vie quotidienne des enfants : pédibus, horaires de garderie, liens entre la sortie de l’école et les activités associatives, etc.

Nous soutiendrons les initiatives qui accompagnent la parentalité pour le mieux-être des enfants, adolescents et de leurs familles.

Nous défendons un modèle agricole protecteur de l’environnement et créateur d’emplois

Nous soutiendrons les installations, en appui avec les associations qui aident à la transmission des exploitations. Les fermes à taille humaine sont un gisement d’emplois non-délocalisables.

Nous nous opposerons aux projets agricoles industriels démesurés, qui ne garantissent ni l’emploi, ni une qualité supérieure des produits alimentaires, ni la préservation de l’environnement.

Nous activerons tous les leviers pour sécuriser la transition vers une agriculture pérenne, bénéfique pour l’environnement, le climat, l’emploi et la santé des citoyens et des paysans.

Nous valoriserons la commercialisation en circuit court, fortement présente sur le territoire

Nous participerons au développement des marchés, en créant des temps forts sur les mois de printemps et d’été, en lien avec l’Office du Tourisme.

Nous donnerons priorité aux productions locales dans nos commandes publiques.

En collaboration avec la CCKB, nous pérenniserons l’abattoir de Rostrenen. social.

Il favorise le maintien d’une activité d’élevage garante de nombreux emplois paysans, de nos paysages et d’une filière locale de qualité.

Nous veillerons à l’avenir des terres et des exploitations agricoles

L’utilisation et la répartition des terres sont des enjeux majeurs.

Dans les années à venir, plusieurs exploitations vont changer de main.

L’enjeu communal est de maintenir les emplois et de protéger les terres de l’artificialisation.

Près de la moitié de la surface agricole de la Commune est déjà cultivée en agriculture biologique.

Nous protégerons l’habitat rural et l’égalité des territoires

Nous tiendrons compte des hameaux et villages dans le développement et les choix d’avenir de la Commune car Rostrenen n’est pas qu’un centre-ville.

Nos campagnes doivent être valorisées comme des atouts pour notre cadre de vie, notre environnement et l’attractivité de Rostrenen.

Nous garantirons l’égalité de traitement entre tous les habitant·e·s, où qu’ils habitent sur la Commune.

Un recensement de l’habitat rural à l’abandon peut attirer des projets, par exemple touristiques, en mesure de revitaliser nos campagnes.

Nous soutiendrons les acteurs culturels locaux pour amplifier la vitalité de Rostrenen

La culture est indispensable à la vie d’un territoire, donne des racines à la jeunesse et crée de fortes retombées économiques et touristiques.

Nous appuierons les acteurs associatifs, publics ou professionnels à chaque étape de leurs projets : mutualisation de moyens, communication et programmation concertées, création et diffusion d’œuvres culturelles de tous horizons (musiques traditionnelles et actuelles, arts plastiques et graphiques, cinéma, danse, théâtre...)

Nous soutiendrons le Ciné Breiz dans ses besoins et projets.

Nous faciliterons l’usage des salles communales et des espaces publics pour attirer, diversifier et augmenter les événements culturels et festifs organisés à Rostrenen.

Nous soutiendrons les associations et les initiatives de jumelage.

Le Centre Multimédia, un outil majeur pour Rostrenen

Nous pérenniserons les moyens du Centre Multimédia pour assurer ses missions de lecture publique, tout en réfléchissant à des tarifs plus accessibles socialement et à des améliorations du bâtiment..

Nous encouragerons les partenariats avec les structures de jeunesse (écoles, ludothèque, petite enfance...).

Nous faciliterons la venue des personnes âgées, isolées ou en situation de mobilité difficile.

Nous développerons les actions de médiation numérique à tout âge.

Une programmation culturelle plus régulière sera proposée dans la salle L’enclos de l’Éphémère.

Nous développerons l’usage de la langue bretonne

Au-delà des objectifs de la charte « Ya d’ar Brezhoneg », nous défendrons une langue bretonne vivante et ouverte.

Nous encouragerons les formations à la langue bretonne pour les agents municipaux volontaires, notamment en lien avec le public, les personnes âgées et la petite enfance.

Nous soutiendrons les cours de breton aux adultes.

Pour les sports et les loisirs, nous jouerons collectif !

Nous pérenniserons le soutien à l’Office Municipal des Sports pour agir auprès de toutes les associations, tous les publics, toutes les générations, de la compétition aux pratiques dites Santé ou Loisirs.

Les activités physiques et sportives ont un impact positif sur le vivre- ensemble, la santé, le lien social et intergénérationnel. Chargés d’une mission d’intérêt général, les salariés de l’OMS bénéficieront d’un accompagnement appuyé de la Municipalité.

Nous construirons avec les acteurs sportifs locaux des projets bénéfiques à l’ensemble des structures et réfléchirons ensemble à l’optimisation possible des équipements municipaux, notamment du stade Pierre Prat qui doit être un lieu accessible, vivant et partagé.

Créer du lien et consolider les associations

Nous veillerons au maintien des emplois aidés dans les associations et encouragerons la création d’emplois partagés, par exemple sur des fonctions administratives.

Nous faciliterons les passerelles entre les associations volontaires, mutualiserons des formations pour aider encadrants et dirigeants à se fédérer autour de valeurs communes.

Dans l’esprit des Temps d’Activités Périscolaires, nous créerons entre nos écoles et les associations un programme de découverte des activités rostrenoises auprès de tous les élèves.

Nous ferons de l’écologie un critère transversal

Les mesures environnementales ont un impact positif dans de nombreux domaines : budgétaires et sociaux (économies d’énergie), touristiques (tourisme vert), économiques (consommation locale), sanitaires...

Le critère écologique sera présent dans l’ensemble de nos choix, pour une commune à la fois innovante et économe.

Nous améliorerons la restauration collective

Nous ferons évoluer progressivement les modalités de restauration collective municipale vers une alimentation prioritairement biologique et locale.

Nous faciliterons l’accès à la restauration scolaire pour tous et étudierons les incitations financières de l’état pour une tarification plus sociale (type « Cantine à 1€ ») et la promotion de l’éducation alimentaire.

Nous développerons un espace public vivant, accueillant et naturel

Nous développerons les parcs et les espaces arborés, en favorisant les végétaux adaptés localement.

Nous étudierons avec les agents municipaux la faisabilité humaine et budgétaire d’une labellisation «Villes et Villages Fleuris ».

Nous maintiendrons nos rues et nos équipements propres et en bon état.

Nous mettrons en place, avec la CCKB, une campagne de sensibilisation contre les déchets jetés dans l’espace public.

Nous prioriserons l’information d’intérêt général et l’actualité locale dans l’affichage public plutôt que la publicité et les événements lointains.

Nous valoriserons le tourisme vert

En partenariat avec l’Office du Tourisme, nous valoriserons la proximité du canal, le bois de Kerbescond, le vallon de Campostal et les circuits pédestres, cyclistes et équestres qui parcourent Rostrenen.

Nous économiserons l’énergie et nos dépenses

Avec les services municipaux, nous établirons un programme d’économies d’énergie dans les locaux communaux.

La rénovation énergétique des bâtiments communaux inclura une étude de faisabilité de panneaux solaires en toiture et le passage à l’éclairage LED ou à basse consommation.

Nous veillerons à la sobriété concertée de l’éclairage public et commercial.

Nous utiliserons les circuits de reconditionnement et de réemploi pour nos achats publics.

Nous préserverons notre cadre de vie pour protéger la planète.

La protection du bocage fera de notre territoire un pôle d’excellence sur les plans de la qualité de l’eau et de la biodiversité.

Nous protégerons la santé publique par le principe de précaution

Nous serons mobilisés contre les risques sanitaires et environnementaux, qu’ils soient d’origine chimique, technologique ou industrielle.

Nous agirons contre la précarité énergétique

Nous communiquerons sur la précarité énergétique - en lien avec l’ALECOB, les acteurs sociaux et immobiliers - pour protéger les ménages précaires des achats ou locations de «passoires énergétiques».

Nous sensibiliserons les écoliers à la préservation des ressources

Nous amplifierons les actions de sensibilisation auprès du public scolaire, en lien avec la CCKB, les associations locales de réemploi et les animateurs Nature.

Nous voulons développer les coopérations intercommunales

Nous travaillerons à des pistes de mutualisation et de partenariats entre communes voisines pour économiser et trouver des moyens budgétaires nouveaux.

Nous nous appuierons sur les institutions et réseaux qui facilitent le partage d’expériences et d’outils entre communes.

Ces organismes permettent de trouver des pistes de fonctionnement plus économes et de nouveaux modes de financement (Bruded, Association des Maires Ruraux de France, Etablissement Public Foncier de Bretagne, Banque des Territoires...)

Nous défendrons un agrandissement territorial de l’actuelle CCKB vers un Centre Ouest Bretagne fort, capable de décider de son avenir en fonction des enjeux de la Bretagne intérieure.

Nous voulons plus de démocratie et de transparence

Au niveau intercommunal, nous défendrons l’intérêt général de long terme et non les intérêts particuliers.

Nous veillerons à ce que la CCKB organise des sessions de travail et de formation pour tous les élus et pas seulement les délégués communautaires.

Nous porterons nos idées au niveau intercommunal

C’est un enjeu crucial de partager nos idées pour construire avec les élus du territoire un avenir concerté, qui tienne compte de l’ensemble de la population.

Entre 2006 et 2017 la CCKB a perdu plus de 1 000 habitants. Nous ferons de l’attractivité du territoire notre axe prioritaire pour inverser cette tendance.

Travailler sur le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) sera une priorité pour établir un cadre collectif répondant aux exigences écologiques et harmonisant l’urbanisme, le logement, les transports, le tourisme, le développement économique...

Nous appuierons le Contrat Local de Santé pour adapter les politiques régionales aux besoins de notre territoire et assurer l’égalité d’accès aux soins.

Nous défendrons le conditionnement des aides publiques aux critères sociaux, environnementaux, d’emplois durables et d’attractivité à long terme.

Nous défendrons la pérennité des moyens de l’École de Musique, Danse et Théâtre du Kreiz Breizh, de l’Office de Tourisme et de leurs projets à venir.

Nous travaillerons à développer des nouveaux modes de déplacement accessibles, collectifs et écologiques.

Nous veillerons à l’égalité des territoires dans le passage au Très Haut Débit, et aux délais de sa concrétisation.

Nous nous appuierons sur les agents des services publics pour des politiques publiques efficaces

Les fonctionnaires territoriaux mettent en œuvre au quotidien les orientations d’une collectivité. Leur technicité et leur expertise de terrain sont des aides essentielles à la décision.

Ils peuvent identifier et rechercher des pistes de financement supplémentaires : Aides, subventions, appels à projets, priorisation des dépenses essentielles et des économies réalisables.

La formation et l’implication active des agents sont des clefs majeures de politiques publiques efficaces, économes et pragmatiques.

Nous veillerons à un cadre de travail serein et respectueux des droits et prérogatives de chacun.